董事長秘書面試題目
無論是身處學校還是步入社會，我們最不陌生的就是試題了，借助試題可以對一個人進行全方位的考核。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的董事長秘書面試題目，希望對大家有所幫助。
董事長秘書面試題目1
1、談談你對自己的認識？
2、談談你對秘書部的認識？
3、談談你對新興縣大學生聯(lián)誼會的認識？
4、你高中階段有沒有擔任什么職務，這些工作對你影響？
5、你希望在秘書部得到些什么呢？
6、如果部門的工作繁忙，你會怎樣平衡學習和工作的關系呢？
7、談談你曾經(jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓！
8、對你影響最深的一句話！
9、對你影響最深的一個人！
10、你認為自己最大的優(yōu)點和缺點是什么呢？
11、如果部門中有你不喜歡的人，你會怎么辦？
董事長秘書面試題目2
1、請先談談你自己的情況?；卮疬@個問題有兩個方法：一是直接回答所問的問題，可回答自己最大的長處、特色，所具備的專業(yè)技術等；二是簡單地自述后，很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗和為得到目前這份工作所接受的培訓上來。
2、你為什么會來本公司應聘？應聘者在面試前一般應多準備幾個原因，但原因最好簡短而切合實際。為了表明應聘的
原因和工作意愿，回答的答案最好是能與應聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關的，最好不要回答因為將來有發(fā)展空間，因為安定等答案，要表現(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。
3、你對本公司有多少了解？這是一個測試應聘者對公司的興趣及進公司工作的意愿有多少的問題，只要回答出一部分公司簡介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。
4、你認為這個業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣？這個問題主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對無經(jīng)驗者，是試探他對本工作的意愿與關心程度。由于是剛從學校畢業(yè)，對這方面的知識也僅停留在書本上，不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行，也沒有必要陳述什么獨創(chuàng)的見解，你只要能傳遞正確和真實的意見就行了。
5、你的工作觀是什么？不必想得太復雜，你可以回答“為何而工作”，“從工作方面得到了什么”，“n年以后，我自己有什么計劃”等等的的話。
6、你為什么要找這樣一個職位？如果問到這個問題，這是對方想要了解，你是否屬于那種無論在什么公司，只要有活干就行的人。果真如此，他就不會對你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人，這樣的人工作起來更努力，更有效率。所以，你可以這樣回答：“我花了很多時間來設計自己的職業(yè)生涯，我認為這方面的工作適合我，原因是這項工作要求的許多問題都是我所愛好的，也是我的所長?！?/p>
7、你能否接受加班？這是在考察你的“工作熱忱”度而問的。作為年輕人，應該表現(xiàn)出對工作的極度重視和高度的工作熱忱。當然無理的加班不一定就是好的，最好回答“如果是在自己責任范圍內(nèi)，也不能算是加班”之類的話。
8、你希望的待遇是什么？針對待遇問題，以清楚明確答復最佳?？陀^歸納個人年齡、經(jīng)驗、能力，再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字，但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評價應聘者的能力及經(jīng)驗和展示自信的好機會。
9、除了薪水，你希望還能得到什么福利？如果你作好了充分的準備，就該知道你所應聘的公司能提供什么福利，真實回答即可。如果你覺得你自己該得到更多，也可以多要一些，不過最好說明原因。有一點需要提醒，當你開出的薪酬條件超出了面試者的`預算，但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意，他們可能會問你：“你的薪酬要求我們暫時無法滿足，如果先給你__（公司所能提供的薪酬），你是否能接受？如果你表示接受，那么恭喜你，你十有已經(jīng)得到了這份工作。
董事長秘書面試題目3
1、你為什么要應聘秘書？
2、請你就秘書工作方面你具備的專業(yè)技術做一簡要說明，好嗎？
3、這你有什么專業(yè)知識可以勝任秘書這個職位呢？
4、你認為一個合格的秘書應有哪些特質(zhì)？
5、如果需要你跟客戶喝酒應酬，你怎么看待？
6、你認為秘書如何與總經(jīng)理處理好關系？
7、你有哪些不適合秘書工作的地方？
8、總經(jīng)理日程安排方面，要注意什么？
9、老總經(jīng)常出入風月場所，而且需要你陪同，你怎么看？
10、老總原配跟小三在公司公共場合吵鬧，老總要你去擋架，你怎么處理好？
11、公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒，你會怎么處理？
12、你對總經(jīng)理秘書這份工作何感想？
13、電腦方面怎么樣，CAD如何？E_CEL，WORD，方面如何？測試一下吧。
14、如果產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法，或解決方案，而這個總經(jīng)理又很自我，應該怎么做？
15、如果一個同事經(jīng)常讓你幫他處理一部分業(yè)務，而你也有很多事情要做，你該如何解決？16、會議上總經(jīng)理說錯了一個關鍵的數(shù)值，你怎么指證？要指證嗎？總經(jīng)理很愛面子。
17、原訂6人開會，開會前才知臨時增加一人，你怎么安排
18、寫一份國慶放假通知吧。
19、假如你是總經(jīng)理，你的下級向你提出加薪的要求，你會怎么辦？
20、如何與不合作員工進行溝通與協(xié)調(diào)，尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關鍵性崗位人員？
21、你認為應該是如何規(guī)劃與設計有效的薪酬與福利管理體系？如，高層管理人員、中層管理人員、普通職能部門管理人員、技術研發(fā)人員、營銷人員、技術性生產(chǎn)
22、你是如何理解企業(yè)文化建設？貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成？
23、你以為應該是如何打造一個良性的企業(yè)文化？企業(yè)愿景如何規(guī)劃與實施？
24、企業(yè)文化與人力資源管理的關系？企業(yè)文化與制度的關系？如何詮釋“以人為本”的真正含義？
25、新員工與老員工如果在工作中發(fā)生沖突，你認為應該如何處理與安撫？
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