欧洲有码中文字幕在线_久久美利坚合众国久久综合_日本A级中文在线_亚洲中文自拍另av

教學督導(dǎo)工作計劃

時間:2022-01-30 15:16:22 教學計劃

教學督導(dǎo)工作計劃15篇

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的教學督導(dǎo)工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教學督導(dǎo)工作計劃15篇

教學督導(dǎo)工作計劃1

  為切實配合好學校疫情期間線上教學工作,監(jiān)控教學質(zhì)量,根據(jù)《凱里學院教學督導(dǎo)工作辦法》,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以學校20xx年工作要點為依據(jù),完善質(zhì)量監(jiān)控體系,強化教學質(zhì)量監(jiān)控意識,促進教學質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化及拓寬督導(dǎo)工作的深度和廣度,加快督導(dǎo)工作提檔升級。認真履行督教、督學、督管工作職責,把教學督導(dǎo)工作與規(guī)范管理、深化教學改革和質(zhì)量提高相結(jié)合,全方位做好教學督導(dǎo)工作。堅持教學督導(dǎo)工作的改革創(chuàng)新,夯實責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),常規(guī)工作抓實抓細,重點工作抓緊抓狠,創(chuàng)新工作抓穩(wěn)抓成,敢督真評善導(dǎo),不斷提升督導(dǎo)工作水平,進一步鞏固我校良好的教風學風,促進我校人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。

  二、主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬┒浇?/p>

  1.聽課。堅持小組集中聽課與分散聽課相結(jié)合,加大聽課的覆蓋面。延學不延教,督導(dǎo)不停步。

  2.評課。教學督導(dǎo)專家聽課后應(yīng)及時與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見,幫助授課教師及時調(diào)整教學內(nèi)容和改進教學方法,以促進課堂教學效果的提高。

  3.反饋。通過看、聽、查等形式,查找教學活動中存在的問題,及時向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教育研究與評建中心反饋,并跟蹤整改情況。

  (二)督學

  深入課堂,檢查學生到課、聽課、參與教學互動等情況,促進實施學生課堂無手機、教室前排無空坐、學生無遲早退的“三無”課堂。提出加強學生管理、促進學風轉(zhuǎn)變的意見、建議。

 ?。ㄈ┒焦?/p>

  1.配合好相關(guān)部門進行期初、期中、期末教學檢查等。

  2.協(xié)助各教學分院、部門的教學管理情況實施檢查,并及時提出改進意見和建議。

  3.開展20xx年春季線上教學工作滿意度調(diào)查,掌握學生對學校教育教學和管理工作的意見、建議。

  4.對期末考試管理進行督導(dǎo)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

 ?。ㄋ模┢渌蝿?wù)

  1.教學督導(dǎo)會議。督導(dǎo)團期初召開督導(dǎo)工作會,啟動新學期督導(dǎo)團工作;期末召開督導(dǎo)工作總結(jié)會,總結(jié)本學期的教學督導(dǎo)工作所取得的成績和存在的不足。

  2.撰寫教學督導(dǎo)通報。(1)各督導(dǎo)組長每月綜合匯總本組督導(dǎo)情況上交督導(dǎo)團,督導(dǎo)團每月對教學督導(dǎo)情況進行通報,總結(jié)成績,透視問題,督促整改,強化追蹤檢查,做實督導(dǎo)-反饋-追蹤;(2)專項督導(dǎo)工作通報。

  3.深入開展教育研究工作。一是抓好教育研究系列講座或公開課的組織工作;二是結(jié)合學校實際,對教學活動的全過程進行有針對性的研究。

  4.撰寫教學督導(dǎo)工作簡訊。對教學督導(dǎo)重點工作、教育教學工作亮點、教學工作薄弱環(huán)節(jié)、教育教學改革進展、專項督導(dǎo)情況以及教育教學督導(dǎo)研究新成果等進行及時報道。

  5.做好教學督導(dǎo)團工作資料歸檔。教學督導(dǎo)團辦公室負責督導(dǎo)資料的歸檔工作,將督導(dǎo)月通報、督導(dǎo)簡訊、工作總結(jié)、校領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)專家聽課記錄等督導(dǎo)材料進行收集、分類整理歸檔。

  6.編制《2019-20xx學年度第二學期教學督導(dǎo)工作資料匯編》。

  7.撰寫《2019-20xx學年度教學督導(dǎo)分析報告》。

  三、工作計劃

 ?。ㄒ唬┕ぷ鲗嵤?/p>

  1. 督導(dǎo)團根據(jù)每個專家的工作性質(zhì)和專業(yè)特點,分成三個督導(dǎo)小組分別開展工作,由組長負責本組工作的開展與協(xié)調(diào)。

  2. 各督導(dǎo)組在所負責范圍內(nèi),根據(jù)各教學分院的專業(yè)教學計劃及教學課表,組織“隨機” 聽課(包括理論課、實驗課及實踐課)。

  3.有組織地開展實習實訓(xùn)督導(dǎo)。

  (二)人員分組

  1. 文科組(人文學院、外國語學院、經(jīng)濟與管理學院、馬克思主義學院、旅游學院)

  人員xx

  2. 理科組(理學院、大健康學院、大數(shù)據(jù)工程學院、建筑工程學院)

  人員:xx

  3. 綜合組(音樂與舞蹈學院、美術(shù)與設(shè)計學院、體育學院、教育科學學院)

  人員:xx

  、工作要求

  1. 各督導(dǎo)組長須在期初將本學期督導(dǎo)工作計劃,期末督導(dǎo)工作總結(jié)交至督導(dǎo)團辦公室;

  2. 督導(dǎo)專家在聽課時,查驗教師的教學文件是否齊備及規(guī)范,課后須及時與與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見;

  3. 加強與學生的溝通,了解、聽取學生對教學的反映、要求。

  4. 按學校要求,校督導(dǎo)團專家每月聽課4節(jié)以上,對開設(shè)實驗課的分院,實驗課的聽課節(jié)次要占三分之一左右。

  5. 督導(dǎo)過程中要重視原始材料的收集,填寫好“聽課記錄表”,學期結(jié)束交督導(dǎo)團辦公室存檔。

  6. 各督導(dǎo)組本學期至少要開展1次實習工作督導(dǎo),并寫出簡訊。

教學督導(dǎo)工作計劃2

  為了進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。根據(jù)電大20xx年教育督導(dǎo)工作規(guī)劃,特制定我校20xx年教學督導(dǎo)工作規(guī)劃。

  一是以教學工作為中心,全面提高對教學督導(dǎo)的認識

  組織督導(dǎo)小組全體成員認真學習電大教學督導(dǎo)精神,把教學督導(dǎo)與規(guī)范化管理結(jié)合起來,深化教學質(zhì)量。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導(dǎo)工作,督導(dǎo)小組全體成員要認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生活,教師有專業(yè)才有權(quán)威。學生有特效才有出路。通過學習,可以全面提高督導(dǎo)水平,做到督導(dǎo)教學、督導(dǎo)管理、督導(dǎo)改革、督導(dǎo)研究、督導(dǎo)指導(dǎo),不斷提高辦學質(zhì)量,為學校的可持續(xù)、長遠發(fā)展服務(wù)。

  二、以提高質(zhì)量為根本,切實開展教學督導(dǎo)工作

  今年,我們主要開展以下工作:

  1、全面督導(dǎo)“五個重視教學”,加強對教師課堂教學的檢查。督導(dǎo)小組的每個成員都鼓勵教師以標準化和制度化的方式備課、上課、批改作業(yè)、指導(dǎo)和評估。

  2、開展初、中、終階段教學檢查。初始教學檢查關(guān)鍵教師的選擇、教材和教學大綱的可用性、資源的準備以及正常的教學秩序;期中檢查重點是教學計劃和教學進度的執(zhí)行情況,作業(yè)作業(yè)的批改情況,學生對老師的反饋情況;期末,我們將重點完成教學任務(wù),評估教學工作,評估學生民主。

  3、加強日常例行檢查。檢查老師是否提前到,遲到早退,接手機,隨意調(diào)課等。并公布各專業(yè)課的出勤情況,以便對教師和督學進行監(jiān)督。

  4、加強對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐教學環(huán)節(jié)的檢查,檢查實驗班師生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。

  5、加強對遠程開放教育各班教師指導(dǎo)過程和形成性評價過程的檢查和監(jiān)督。開放教育作為一種新的教學模式,重在引導(dǎo)學習而非教學;是網(wǎng)絡(luò)資源和各種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;自主學習是基于作業(yè)、在線答疑、討論、BBS交流、小組學習,而不是集中學習。通過教學督導(dǎo),有目的地提高教師指導(dǎo)學習和修復(fù)的水平,提高學生的終身學習能力。

  6、開展畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計工作的監(jiān)督。特別是從選題、過程指導(dǎo)、答辯、評估等環(huán)節(jié),防止項目老源頭,設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同,答辯評估走過場,完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

  第三,以規(guī)范化管理為突破口,增強教學督導(dǎo)的教學支持服務(wù)功能

  教學督導(dǎo)也是教學管理的重要組成部分。要在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強教學督導(dǎo)的規(guī)范性和教學支持服務(wù)的針對性。確保監(jiān)督有依據(jù),處罰有標準,指導(dǎo)有水平。進一步完善相關(guān)監(jiān)管制度

  1、深入教學一線,充分了解相關(guān)教學信息,及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決問題,為教學部門提供必要的服務(wù);

  2、定期或及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,通報督導(dǎo)工作相關(guān)信息和反饋,協(xié)調(diào)全院教學工作的及時調(diào)控;

  3、維護教學質(zhì)量保證和監(jiān)控體系的正常運行,配合相關(guān)方對教師教學業(yè)務(wù)進行評估,促進教學質(zhì)量、教學效果和效率的提高;

  4、積極開展業(yè)務(wù)研究,不斷提高教學督導(dǎo)人員的工作能力、水平和素質(zhì);

  5、為教學基本建設(shè)提出有價值的建議和方案,為學院的建設(shè)和發(fā)展提出建設(shè)性意見。

  為確保上述工作順利完成,電信學院二級監(jiān)管小組工作計劃制定如下:

  一是積極探索教學督導(dǎo)新模式。

  采取“統(tǒng)一安排、分散實施”的工作模式,全面、分層、協(xié)調(diào)開展教學督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮教學督導(dǎo)作用。同時,督導(dǎo)工作緊緊圍繞教學,注重課堂教學和課外輔導(dǎo)的質(zhì)量;評估教師如何教學和學生如何學習;它不僅監(jiān)督教學一線,而且檢查教學管理。應(yīng)努力從教與學、教學與管理等方面研究解決本科教學中存在的問題,為教師、教學管理者和學生提供幫助和指導(dǎo)。

  二、加強教學督導(dǎo)和宣傳,促進督導(dǎo)工作交流。

  利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導(dǎo)工作和教學督導(dǎo)小組成員;組織教學督導(dǎo)小組成員到兄弟學院參觀交流,學習兄弟學院教學督導(dǎo)的先進經(jīng)驗。

  三、努力開展教學研究,努力提高教學工作水平。

  作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯(lián)系教學實踐,開展教學研究工作,充分發(fā)揮智庫作用,為加強教學管理、提高教學質(zhì)量提供建議;作為二級督導(dǎo)小組成員,要根據(jù)學院教學工作的實際情況,積極向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議。

  第四,強化督導(dǎo)評估機制,有效解決教學問題。

教學督導(dǎo)工作計劃3

  教學督導(dǎo)處是學院的教學質(zhì)量保障部門,在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責教學質(zhì)量保證與監(jiān)控,以及院教學評價系統(tǒng)的建設(shè)和組織實施工作。而教研室主任(骨干教師)作為二級督導(dǎo)機構(gòu)成員,理應(yīng)在督導(dǎo)組長的帶領(lǐng)下,擔負起學院二級督導(dǎo)的光榮職責,認真負責,切實做到:

  1、深入教學一線,全面了解相關(guān)教學信息,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決問題,為教學部門提供必要的服務(wù);

  2、定期或及時向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況、通報督導(dǎo)工作相關(guān)信息、反饋意見,協(xié)調(diào)對全院教學工作的適時調(diào)控;

  3、維護教學質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),協(xié)同有關(guān)方面對教師進行教學業(yè)務(wù)考核,促進提高教學質(zhì)量和教學效果、效率等;

  4、積極開展業(yè)務(wù)研究,不斷提高教學督導(dǎo)員的工作能力、水平和質(zhì)量;

  5、為教學基本建設(shè)提出有價值的建議、方案,為學院的建設(shè)、發(fā)展有關(guān)方面提出建設(shè)性建議。

  為保證上述工作的順利完成,特制訂電信學院二級督導(dǎo)組工作計劃如下:

  一、積極探索教學督導(dǎo)工作新模式。

  采取“統(tǒng)一安排、分散實施”的工作方式,全面的、有層次的、協(xié)調(diào)的開展教學督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮教學督導(dǎo)作用。同時,督導(dǎo)工作緊緊圍繞教學這一中心,既關(guān)注課堂教學質(zhì)量,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學;既督導(dǎo)教學一線,也檢查教學管理。努力從教與學、教與管多個方面研究解決本科教學中存在的問題,并切實為教師、教學管理人員和學生提供幫助和指導(dǎo)。

  二、加強教學督導(dǎo)宣傳,促進督導(dǎo)工作交流。

  利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導(dǎo)工作和教學督導(dǎo)組成員;組織教學督導(dǎo)組成員到兄弟學院進行參觀交流,學習兄弟學院教學督導(dǎo)工作的先進經(jīng)驗。

  三、努力開展教學研究,致力教學工作水平提高。

  作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯(lián)系教學實踐,開展教學研究工作,充分發(fā)揮智囊作用,為學院加強教學管理、提高教學質(zhì)量獻計獻策;作為二級督導(dǎo)組成員,要結(jié)合學院教學工作的實際情況,積極向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議。

  四、加強監(jiān)督考核機制,有效解決教學問題。

教學督導(dǎo)工作計劃4

  為貫徹落實學院黨委擴大會議的精神,按學院教務(wù)處和督導(dǎo)室的有關(guān)規(guī)定和要求,繼續(xù)全面貫徹學院和課部20xx年工作思路,結(jié)合我課部教學實際情況,加強日常教學管理和督導(dǎo),提高督導(dǎo)實效,完善教學管理,改進教學方法,促進教學質(zhì)量的提高,力爭課部教學工作再上新臺階。

  一、工作目標和任務(wù)

  1、日常教學督導(dǎo)人員和工作安排落實到位;

  2、加強教學督導(dǎo),指導(dǎo)、監(jiān)控、評估教學,建立、健全教學質(zhì)量評價體系;

  3、制定并完成本學期的聽課評課計劃;組織青年老師開展青課賽前聽課評課制度。

  4、對教學督導(dǎo)工作出現(xiàn)的異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息并提出整改意見。

  5、由督向?qū)н^渡,側(cè)重考核教師的課堂教學設(shè)計和組織。

  、工作措施

  1、積極落實督導(dǎo)管理制度,督促教學管理人員詳實記錄。督導(dǎo)值班人員對檢查情況要作好詳細記載,并認真記錄在督導(dǎo)筆記本上。

  2、嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo)工作

  (1)及時上交學期授課計劃、教學進度表、試卷、教學總結(jié)等教學資料,于期初和期末開展兩次教學檢查;

 ?。?)全體教師聽課節(jié)數(shù)參照學院安排;

  3、定期召開教研室主任教學督導(dǎo)工作會議,每月一次;

  4、教學副主任、教研室主任、教學秘書等負責日常教學檢查(教師出勤、作業(yè)批改抽查、教案抽查等)。

  5、配合參與二級學院學生座談會,及時反饋教學意見和建議給教研室和任課教師。

  三、成立教學工作督導(dǎo)組

  公共思政課部成立教學工作督導(dǎo)組,由課部負責人及各教研室主任組成。

  工作督導(dǎo)秘書:李祎俐、尹喜云。

  以上工作的具體實施需課部全體教師積極配合,竭盡全力,攜手共進,取得更大的成績??傊?,本期我課部將繼續(xù)本著務(wù)實爭先,切實肯干的宗旨開展教學督導(dǎo)工作,力爭各項工作圓滿完成。

教學督導(dǎo)工作計劃5

  為加強教學質(zhì)量監(jiān)控,科學、規(guī)范、有序地開展教學督導(dǎo),切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)學院《xxx年工作重點》,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”為主,“督導(dǎo)”結(jié)合的原則,在認真總結(jié)過去教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以學院新一輪的課程改革為推手,積極探索教學督導(dǎo)工作新思路和新方法,不斷推進教學督導(dǎo)工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設(shè),促進我校教學水平和教學質(zhì)量全面提高。

  二、工作形式

  主要通過隨機課堂聽課、實踐調(diào)查、學生調(diào)查座談、教學檢查、工作抽查等形式,完成預(yù)期工作任務(wù)。

  三、主要工作

 ?。ㄒ唬┒浇?/p>

  1、重點督導(dǎo)

 ?。?)針對上學期ISO檢查中反映出的教學問題,協(xié)助教務(wù)科對多媒體教學實施重點監(jiān)控。

  (2)對上學期學生反映出課堂教學效果較差的教師進行診斷性聽課。

 ?。?)對青年教師特別是被幫帶教師進行重點跟蹤聽課。

 ?。?)對學院申報省級重點專業(yè)及特色專業(yè)的任課教師進行重點聽課。

 ?。?)參與學院一體化教學課堂改革實施的跟進及評估的工作。

  2、常規(guī)督導(dǎo)

 ?。?)教學督導(dǎo)員通過日常教學檢查的方式,確保每天巡查不少于2次。并通過周反饋及月工作簡報將情況與各教學部門或?qū)W生管理部門進行溝通,反饋相關(guān)信息。

 ?。?)教學督導(dǎo)員采取隨機聽課的方式,確保本學期聽課不少于60節(jié),通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督。通過采取聽課后評點或書面反饋等方式與被督查教師進行交流與溝通,反饋對教學改革的建議和意見。

  3、專項督導(dǎo)

  (1)對教案質(zhì)量和課程教學計劃執(zhí)行情況進行抽查,對本學期期中或期末試卷等進行抽查,每學期不少于2項,并反饋相關(guān)信息。

 ?。?)對教學改革項目建設(shè)情況進行跟進及指導(dǎo)。

 ?。?)通過檢查開課計劃與培養(yǎng)方案是否一致,對人才培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進行督導(dǎo)。

 ?。ǘ┒綄W

  1、深入課堂,調(diào)查學生到課、聽課等學習情況,本學期不少于60次,為加強學生管理、促進學風建設(shè)提出建議。

  2、通過調(diào)查、座談會等形式,了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,并及時向相關(guān)教學部門反映相關(guān)信息。本學期擬召開學生座談不少于3場次,教學評議1-2次。

 ?。ㄈ┒焦?/p>

  1、進一步加強常規(guī)教學管理工作的督導(dǎo)

  一是重點督查各教學系教學計劃的落實情況。

  二是期初、期中教學檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況。

  三是規(guī)范對教學各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點檢查教師授課及計劃執(zhí)行情況。

  四是檢查系部教師傳幫帶工作的落實情況。

  2、加強對一體化教學的督導(dǎo)

  重點是協(xié)助教務(wù)科對各教學系一體化教學工作計劃的制定和落實情況進行檢查,促進實踐教學的規(guī)范化和科學化。

  (四)督已

  教學督導(dǎo)工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導(dǎo)工作的規(guī)范性和教學支持服務(wù)功能的針對性。做到督導(dǎo)有依據(jù),處罰有標準,導(dǎo)引有水平。

  (1)進一步完善相關(guān)督導(dǎo)制度等文件,使教學督導(dǎo)工作日常化、規(guī)范化、服務(wù)化。如完善督導(dǎo)反饋機制;重新聘請學院教學兼職督導(dǎo)員,健全督導(dǎo)隊伍管理。

 ?。?)召開學院教學督導(dǎo)工作會議,部署教學督導(dǎo)工作要求,總結(jié)交流教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗。

 ?。?)規(guī)范教學督導(dǎo)文書、報表的格式,并推進督導(dǎo)工作的信息化管理,統(tǒng)一教學督導(dǎo)評價標準,及時歸檔教學督導(dǎo)資料。

  四、工作要求

  本學期教學督導(dǎo)工作的總體要求是在對課堂教學、教學改革工作展開督查的基礎(chǔ)上,重點是加強信息交流和反饋,以切實提高教育教學質(zhì)量。

 ?。ㄒ唬┙虒W督導(dǎo)員在聽課過程中,應(yīng)加強對教風、學風的督查,須嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規(guī)范、教學日歷與教學進

  度是否一致;檢查學生的出勤、聽課狀態(tài)及課堂紀律是否良好等,并及時向聽課對象反饋意見、建議。

 ?。ǘ┰谕瓿蓪m椂酱贆z查(如試卷抽查、授課計劃檢查等)后,應(yīng)及時以書面形式向各教學系及教務(wù)科反饋檢查結(jié)果,指出存在的問題,提出改進工作的建議。

 ?。ㄈ┰谕瓿扇粘=虒W檢查后,每周對相關(guān)情況進行匯總,并就重要問題及時向各教學系及教務(wù)科反饋檢查結(jié)果。

 ?。ㄋ模┳龊媒虒W督導(dǎo)工作簡報的編制工作,內(nèi)容以聽課、專項檢查反饋意見或其它有關(guān)教學督導(dǎo)為主要內(nèi)容,每月一次。

教學督導(dǎo)工作計劃6

  在全國人民迎接黨的十七大召開的熱烈氣氛中,全校師生跨進了xxxx—xxxx學年第一學期。本學期的教學督導(dǎo)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學發(fā)展觀。

  認真貫徹執(zhí)行《教育部財政部關(guān)于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的意見》(高教xxxx年1號)和《教育部關(guān)于進一步深化本科教學改革全面提高教學質(zhì)量的若干意見》(高教xxxx年2號)文件的精神,根據(jù)學校對xxxx年工作的安排及《首都經(jīng)濟貿(mào)易大學xxxx—xxxx學年第一學期主要教學工作任務(wù)》,制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃如下:

  1、繼續(xù)深入課堂聽課。

  各位教學督導(dǎo)在繼續(xù)對本人負責聯(lián)系的學院(系)普遍聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)當完成教務(wù)處下達的申報教學名師、優(yōu)秀主講教師的聽課任務(wù);

  從本學期開始,對華僑學院的各個課堂進行聽課,使教學督導(dǎo)的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外,對新教師的課,講授的新課,掛牌上課的課,任意選修課等,在聽課時也要照顧到,不使遺漏。

  本學期每位教學督導(dǎo)聽課數(shù)量應(yīng)當不少于15節(jié),聽課后認真填寫課堂教學質(zhì)量評估表,并在本學期末一并上交教務(wù)處存檔。

  2、抓好本科生畢業(yè)論文的復(fù)查工作

  按照教務(wù)處重新印發(fā)的'《本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)指導(dǎo)與評審手冊》的要求,本學期對20xx級本科生畢業(yè)論文的命題、撰寫、指導(dǎo)、評審、管理等各個方面進行復(fù)查,進一步檢驗由教學督導(dǎo)組承擔并完成的教改立項項目《提高本科生畢業(yè)論文質(zhì)量的對策研究》的實踐效果。

  同時就使用新手冊中出現(xiàn)的問題向有關(guān)單位提出改進意見和建議。各位教學督導(dǎo)在復(fù)查時,應(yīng)當認真填寫復(fù)查記錄表,在本學期末一并上交教務(wù)處存檔。

  3、抓好本科生畢業(yè)實習報告的復(fù)查工作

  根據(jù)高教(xxxx年2號)文件中關(guān)于“高度重視實踐環(huán)節(jié),提高學生實踐能力”的要求,本學期對20xx級本科生畢業(yè)實習報告進行復(fù)查工作,復(fù)查后認真填寫畢業(yè)實習報告復(fù)查登記表,在本學期末一并上交教務(wù)處存檔。

  同時還應(yīng)當對本科生實習特別是畢業(yè)實習的質(zhì)量保障提出建設(shè)性意見和建議,為教學督導(dǎo)組承擔的教改立項項目積累研究資料。

  4、做好教學督導(dǎo)組承擔的教改立項項目的調(diào)查研究工作

  本學年教學督導(dǎo)組承擔著《任意選修課的教學質(zhì)量與規(guī)范管理》、《本科實習的質(zhì)量保障研究》兩項教改立項項目,而且前者是重點項目,需要教學督導(dǎo)組全體共同努力,才能保證高質(zhì)量地完成結(jié)題。本學期應(yīng)當采取措施,有計劃地進行一兩次專題研討,為教改立項項目的結(jié)題做好準備。

  5、參加期中教學檢查工作

  根據(jù)教務(wù)處的安排,部分教學督導(dǎo)組成員參加由主管教學副校長率領(lǐng)的檢查組到有關(guān)學院(系),其他成員到各自分工負責聯(lián)系的學院(系)進行期中教學檢查,或參加學生代表座談會。

  或查閱學生填寫的教學情況調(diào)查表,了解、發(fā)現(xiàn)教學中的問題,總結(jié)教學改革中的經(jīng)驗,向?qū)W校有關(guān)單位提出有關(guān)教學改革的意見和建議。

  6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作

  繼續(xù)做好期末考試的巡視和督促檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)單位反映,并認真填寫教學督導(dǎo)組巡視記錄。

教學督導(dǎo)工作計劃7

  根據(jù)學院教學督導(dǎo)工作的精神,路橋工程學院成立了教學督導(dǎo)小組,為進一步深化教學督導(dǎo)工作內(nèi)涵建設(shè),發(fā)揮二級學院教學督導(dǎo)的積極作用,提高我院教學管理水平和教學質(zhì)量,現(xiàn)制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃如下:

  一、日常巡視

  本學期將由二級學院院長親自掛帥,組成了包括教學副院長、實訓(xùn)副院長、辦公室主任、教學干事和各教研室主任及高級職稱專任教師在內(nèi)的教學巡查小組。每天定期或不定期的對全院的整體教學情況進行普查。檢查的內(nèi)容包括:教師有無遲到、早下課現(xiàn)象;教師是否按教學規(guī)范上課;教師上課狀態(tài);學生課堂秩序;其他突發(fā)事件處理等,加強對教學運行情況的了解和調(diào)研。

  二、隨堂聽課

  本學期將在全院范圍內(nèi)開展督導(dǎo)聽課活動,做好聽課后的教學信息和意見的反饋工作,()組織一些教學效果好的教師開展公開課,切實提高有關(guān)教師的教學水平和教學質(zhì)量。

  三、文件抽查

  督促各教研室期初、期中和期末的三次定期教學質(zhì)量的檢查工作,繼續(xù)配合學院教學督導(dǎo)部門做好不定期有關(guān)課程教學資料的抽查工作。同時,在學期中進行教學文件專項檢查。檢查任課教師相關(guān)教學資料(如教案、教學計劃、課程標準等)和學生作業(yè)的布置、批閱情況。

  四、評教評學

  本學期將在全院師生中開展“評教評學”活動,對反饋結(jié)果認真研究并不斷完善,使師生之間的教與學更加和諧、科學、合理和規(guī)范。

  五、例會制度

  我院教學督導(dǎo)小組定于每周二下午2:00召開教研室及教學督導(dǎo)小組例會。及時了解及分析我院在教學中存在的問題,研討解決措施。

  六、考試督導(dǎo)

  我院期末考試從出卷、審卷、判卷到試卷歸檔整理全部提前安排好專人負責,保證各項考試工作的效果。對期末相關(guān)工作進行嚴格把關(guān),對期末試卷的出卷、閱卷實行教研室、系督導(dǎo)小組雙重審核。各教研室的期末試卷實行交叉互審。同時,系督導(dǎo)小組嚴格考風考紀,全方位參與課程考核和各種考試的巡考工作,進一步促進我系考風學風建設(shè)。

教學督導(dǎo)工作計劃8

  開展教學督導(dǎo)是加強教育教學管理、加強教學質(zhì)量監(jiān)控、提高教師教學水平的有效途徑。根據(jù)學校創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校的目標和要求,為進一步促進學校教學風格和學風的根本改善,加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評估和指導(dǎo),保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,確保創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校目標的實現(xiàn),特制定本學期教學督導(dǎo)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校,要牢固樹立“教學質(zhì)量是人才培養(yǎng)的核心”的質(zhì)量意識,堅持以“指導(dǎo)”為主的原則,將“督導(dǎo)”與“指導(dǎo)”相結(jié)合,加大工作力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導(dǎo)的新思路和新方法。實施多方面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),有效控制教學質(zhì)量,促進良好教風學風建設(shè),促進我校教學質(zhì)量整體提高,確保創(chuàng)建省級示范性中等職業(yè)學校目標的實現(xiàn)。

  二、工作重點

  1 、加強對重點專業(yè)、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  2、加強教師日常教學質(zhì)量監(jiān)控,改進教學方法和手段,提高課堂教學質(zhì)量。

  3、加強

  8、做好青年教師的專業(yè)培訓(xùn)和教學指導(dǎo)工作,提高青年教師的專業(yè)水平。

  三、主要工作內(nèi)容

  1、隨機檢查講座。講課的重點主要是這學期授課的老師,隨機抽樣是聽課的主要方式。教學督導(dǎo)每周至少參加4次講座。

  2、進行質(zhì)量評估。通過傾聽和評價,加強課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

  3、提高學生對教學的評價。進一步規(guī)范教學評價形式,能夠系統(tǒng)全面地反映學生對教師的公正評價。認真組織學生評教。

  4、加強溝通和反饋。督學應(yīng)通過課后評論、書面反饋、召開座談會等方式與被督導(dǎo)教師溝通。充分聽取課程教學方案的設(shè)計和實施思路,對教學改革的建議和意見給予反饋。

  5、通過問卷調(diào)查、個別訪談、座談會等形式,及時了解學生對教師教學質(zhì)量和教學需求的評價,充分調(diào)動學生學習的主動性和積極性。

  6、隨時抽查學生上課和實習訓(xùn)練,注重學風建設(shè)。

  7、成立重點學科建設(shè)指導(dǎo)委員會,進一步修訂完善重點學科培養(yǎng)方案。

  8、督促已立項的研究項目按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。

  9、在教研室開展深入研究,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、學生專業(yè)核心能力的形成和培養(yǎng)以及教學管理等方面??偨Y(jié)調(diào)研中的相關(guān)信息,并及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  10、定期報告教學督導(dǎo)情況,及時反映學校教育、教學和管理的實際情況。

  四、主要措施

  1、督導(dǎo)辦成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高督導(dǎo)水平。

  2、深入教師,傾聽他們的聲音和意見。

  3、深入學生,了解他們對老師的評價和要求。

  4、及時溝通老師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)干群關(guān)系。

  5、出去學習一下其他學校的教學督導(dǎo)經(jīng)驗。

  6、認真填寫各種清單,做好教學督導(dǎo)原始數(shù)據(jù)的積累。

  五、具體安排

  1、全程隨機檢查講課,全校所有老師至少會檢查一節(jié)課的教學。

  2、第二周是教案教案抽查活動周,是檢查全校教師的教案教案和教研組的工作計劃。

  3、第五周是高級教師示范課教學活動周,要求全校所有教師至少聽一節(jié)高級教師示范課。

  4、第七周是學科專業(yè)案例教學與研究的活動周,要求每位40歲以下的教師都要上一節(jié)案例教學與研究課。

  5、第九周是教學檢查和學生評教周,進行期中教學檢查,組織學生評教。

  6、第十四周是中青年教師培訓(xùn)周,組織相關(guān)教師培訓(xùn)新的教育理念和新的教學技能。

  7、第十六周是青年教師基本教學技能競賽活動周,具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師課件制作競賽。

  8、第18周是期末教學檢查活動周,用于期末教學檢查和優(yōu)秀教案評選。

  9、重點工程建設(shè)。2月底,我們將完成對主要專業(yè)人員培訓(xùn)計劃的修訂。爭取在3月底前完成省級優(yōu)秀專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃。

  10、課題研究。根據(jù)研究計劃,研究任務(wù)已分階段完成。爭取在4月份完成一個市級項目的申報。

教學督導(dǎo)工作計劃9

  學校教學督導(dǎo)組繼續(xù)開展以課堂教學聽課、參加學校各種教學專項與教學環(huán)節(jié)檢查、評估,以及對學校教學工作調(diào)查、分析為主要工作內(nèi)容,從而向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能處室及時反映當前學校教學狀況,和提出一些意見與建議。

  其具體的工作計劃如下:

  一、參加學校課堂教學聽課和指導(dǎo)工作。

  課堂教學仍然是學校向?qū)W生傳授知識、技能的主渠道。開展課堂教學聽課以督促教師把主要精力投入于教學工作中,和檢查教師能否完成課堂教學任務(wù),和了解課堂教學狀況。根據(jù)教學督導(dǎo)組成員本身具有長期在課堂教學第一線的教學經(jīng)歷,也負擔起對新登上講臺的教師和青年教師在聽課后給予一些具體的指導(dǎo)和幫助,使他們盡快地適應(yīng)課堂教學。

  二、參加學校各類教學檢查、評估工作。

  不斷總結(jié)與完善學校各類教學專項檢查工作,通過對學校重點建設(shè)專業(yè)、精品課程建設(shè)、新上專業(yè)和教改項目檢查,不僅指出其在建設(shè)中的不足之處,還要求幫助總結(jié)經(jīng)驗和指出下一步如何改進,即相關(guān)的措施與方向。結(jié)合高教發(fā)展趨勢,與時俱進地為學校申報省級、國家級教學成果獎作些基礎(chǔ)性的工作。

  三、參加學校某些重要教學環(huán)節(jié)的抽查與評估工作。

  為促進學校更好地規(guī)范地辦學,也為迎接上級教學主管部門的各類教學工作的檢查、評估作些準備,學校教學督導(dǎo)組將對學校一些主要的教學環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性、不定期的抽查、評估工作。這些教學工作環(huán)節(jié)包括:期末試卷,畢業(yè)班的畢業(yè)論文(設(shè)計),教學計劃制訂的合理性,學生的實驗、實習狀況等等。

  四、開展以座談會形式為主的教學狀況調(diào)查研究工作。

  通過召開學生、教師座談會及與教師、學生的個別走訪,了解學校的學風與教風的狀況。從學生的遲到、早退、隨意缺課、逃課、抄襲作業(yè)、考試作弊等現(xiàn)象入手,分析原因,找到根源,提出解決辦法。從教師提前結(jié)束課堂教學,提早下課,未能充分利用課堂教學時間完成必要的課堂教學任務(wù),以及課堂上不同教師對同一班學生相同內(nèi)容的重復(fù)講授等現(xiàn)象,進行一些探討。分析比較一些衡量學校學風狀況的標志性數(shù)據(jù),來找出海院與其它高校的差別與差距。這些標志性數(shù)據(jù)有:英語四、六級通過率(成績),省級計算機一、二級的通過率,報考研究生的人數(shù)比例及實際錄取率等常規(guī)數(shù)據(jù);分析與了解諸如“挑戰(zhàn)杯”、“數(shù)學建?!?、“電子設(shè)計競賽”、“英語演講”等各類大學生中開展的競賽的獲獎與取得成績的狀況。

  20xx年度學校教學督導(dǎo)組將以上面四個范圍內(nèi)作為自己的主要日常工作,另外將接受教學研究與監(jiān)控中心、教務(wù)處的工作布置,努力地去完成。

  學校教學督導(dǎo)組定于每周二上午作為小組集中活動時間?;顒又饕獌?nèi)容:(1)交流與總結(jié)上周教學督導(dǎo)工作的心得體會;(2)討論、確定下階段的工作;(3)分析與歸納向?qū)W校反映或匯報的內(nèi)容與意見;(4)學習一些與教學督導(dǎo)工作相關(guān)的資料、文件,以提高自己的素質(zhì)。

  附20xx年教學督導(dǎo)組工作計劃表

  教學研究與監(jiān)控中心

  教學督導(dǎo)組

教學督導(dǎo)工作計劃10

  開展教學督導(dǎo)工作,是強化教育學校管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學年度督導(dǎo)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。

  二、工作重點

 ?。ㄒ唬┙虒W教研工作

  1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導(dǎo),改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。

  2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。

  3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。

  4.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  5.結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo)。

  6.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 ?。ǘ┑掠ぷ?/p>

  1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學生的實際進行有效的教育。

  2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用。

  3、建立學生評價制度.

  4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

  5、《奉節(jié)縣文明禮儀十條》執(zhí)行情況。

  6、每學期評選一次先進班級,三好學生,優(yōu)秀學生干部,并給予表彰和獎勵。

 ?。ㄈ┖笄诠芾砉ぷ?/p>

  1、學?;窘ㄔO(shè)是否落實。

  2、公物管理是否落實。

  3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。

  4、后勤服務(wù)是否有臺賬。

  5、學生營養(yǎng)午餐是否落實。

 ?。ㄋ模┟裰鞅O(jiān)督工作

  1、教代會機構(gòu)時候健全。

  2、定期召開民主生活會。

  3、重大決策是否參與。

  4、重大采購是否審議。

  三、主要工作內(nèi)容

  1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。

  2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

  3.加強交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。

  4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。

  5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。

  6.深入教研組進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  四、主要措施

  1.督導(dǎo)室成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。

  2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

  3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。

  4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。

  5.認真填寫各種表冊,搞好教學督導(dǎo)原始資料的積累工作。

  五、具體安排

  第一學月:重點督導(dǎo)德育工作。

  第二學月:重點督導(dǎo)教學教研工作。

  第三學月:重點督導(dǎo)民主管理工作。

  第四學月:重點督導(dǎo)后勤財務(wù)工作。

  第五學月:重點督導(dǎo)教學工作。

  第二學期仿照進行。

  一、督導(dǎo)工作的重點

  1.加強對新教師教學能力的指導(dǎo)。

  2.加強對院級以上精品課程建設(shè)工作的督導(dǎo)。

  3.加強對教風、學風的檢查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。

  4做好對各系執(zhí)行教學制度情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  5.堅持教學巡查,加強對教風的檢查。要對教師的工作責任心、儀表舉止、教學規(guī)范等方面加強督導(dǎo)。

  二、督導(dǎo)工作的內(nèi)容

  1.教學督導(dǎo)員本學期嚴格按照學院的聽課制度,以隨機抽查聽課的方式為主。做好聽課記錄,進行質(zhì)量評估,如實填寫《聽課記錄表》,公平給出分值。

  2.通過問卷、訪談、座談會等形式向?qū)W生做調(diào)查,聽取他們的建議,了解他們的需要。

  3.進一步加強常規(guī)教學工作督導(dǎo)。一是進行期初、期中、期末三次教學檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況;二是規(guī)范對教學各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點檢查五大重點專業(yè)及專業(yè)群教師授課及計劃執(zhí)行情況。

  4.辦好《教學督導(dǎo)簡報》。力求簡報內(nèi)容真實、準確、公正,使簡報真正成為鼓勵、督促系部教學工作的一面鏡子,同時也給學院領(lǐng)導(dǎo)提供系部和教師的教學工作信息。

教學督導(dǎo)工作計劃11

  一、明確教學督導(dǎo)的角色功能

  首先明確系部教學督導(dǎo)不是“教學監(jiān)工”的角色。學校專職督導(dǎo)都是老資歷的退休教師和領(lǐng)導(dǎo),也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導(dǎo),與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領(lǐng)導(dǎo)的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予理解,只有讓教學督導(dǎo)認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該是“教學監(jiān)工”的角色,這是由教師與普通企業(yè)員工的性質(zhì)不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數(shù)具有良知的人群,教學管理氛圍應(yīng)該偏重于民主管理。在我看來,教學質(zhì)量的提高途徑不是“檢查、監(jiān)督、批評、懲罰”,而是“啟發(fā)、引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)”等,這是學院設(shè)立教學督導(dǎo)的主旨所在。

  二、優(yōu)化教學督導(dǎo)的人員組成

  選擇系部教學督導(dǎo)的主要條件不應(yīng)該是教齡長短和職稱高低,而應(yīng)該看教學水平和專業(yè)課程背景。我個人認為教學督導(dǎo)應(yīng)該按照專業(yè)或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業(yè)的教學督導(dǎo),如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑CAD、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導(dǎo)能夠就幾個課程的教學質(zhì)量提高發(fā)揮相應(yīng)的作用,就應(yīng)該是值得肯定的事情,沒有專業(yè)課程背景的督導(dǎo)聽課,比如聽美術(shù)老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導(dǎo)意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業(yè)相似的課程,根據(jù)課程群確定督導(dǎo)人數(shù),或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導(dǎo)。教研組長的專業(yè)背景無疑是最適合的,本教研組的教學質(zhì)量提高應(yīng)該是教研組長的關(guān)鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導(dǎo)核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導(dǎo),在承擔本應(yīng)該承擔的責任的同時(教研組長本應(yīng)該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調(diào)動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創(chuàng)新!

  三、改善教學督導(dǎo)的聽課方式

  既然不是“教學監(jiān)工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導(dǎo)聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態(tài)或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平?!巴ㄖ犝n”的方式有利于促進教師的教學設(shè)計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設(shè)計的,在有所準備狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導(dǎo)不應(yīng)該追求全面聽課,而應(yīng)該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應(yīng)該與督導(dǎo)協(xié)商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓(xùn)類課程)的老師應(yīng)該是優(yōu)先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關(guān)鍵的節(jié)點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復(fù)習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應(yīng)該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態(tài),假期備課是教師從容地進行課程整體設(shè)計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯(lián)系教學督導(dǎo),商討如何進行教學設(shè)計了,督導(dǎo)“導(dǎo)”的作用被充分發(fā)揮在教學過程展開之前,總比發(fā)揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導(dǎo),不如說是“師徒結(jié)對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結(jié)對”傳統(tǒng)做法可以考慮與教學督導(dǎo)合二為一。師傅發(fā)現(xiàn)徒弟有什么不足,雙方私下協(xié)商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

  四、簡化督導(dǎo)的評價標準

  評價標準不是由教學督導(dǎo)層面制定的,但它是系部教學督導(dǎo)開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念,“講得好”不是課程的評價標準,“學得好”才是課程的評價標準,換句話說,教學督導(dǎo)在評價教師的時候,除了關(guān)注教師本身的教學過程,更應(yīng)該把關(guān)注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點,教學督導(dǎo)發(fā)放學生調(diào)查表的內(nèi)容和方式應(yīng)該有所調(diào)整。首先說方式,當堂發(fā)放,一是時間緊促,學生來不及認真思考,二是老師在場,學生難以表達真實的'想法,建議課后發(fā)放或者期末考試之前發(fā)放(考試后學生心態(tài)有所變化),并可結(jié)合學生座談會的方式進行。再說調(diào)查表設(shè)置的項目和內(nèi)容應(yīng)該大大簡化,果斷去除那些側(cè)重于檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款,按照“學得好”的標準可直接進行學習效果的調(diào)查,或許可以向?qū)W生詢問以下兩個主要問題:(1)通過本課程的學習,你獲得專業(yè)知識和技能的總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫你獲得的主要技能和知識等,比如你能夠做什么?你理解了什么?(2)、通過本課程的學習,你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應(yīng)“優(yōu)秀、良好、中等、不合格”的評價結(jié)論,注意這是督導(dǎo)通過學生獲得的評價結(jié)論,在我看來,教學督導(dǎo)是否另外需要對教師再進行評價,都是值得認真推敲的事情!課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情,督導(dǎo)對課程的理解不一定高明于任課教師,督導(dǎo)無法找到評價教師的剛性標準。教師是為學生提供產(chǎn)品服務(wù)的人,督導(dǎo)是協(xié)助教師制造產(chǎn)品的人,課程是產(chǎn)品,學生是客戶,只有學生才能夠擔當真正的“教學監(jiān)工”角色,學生滿意才是檢驗課程質(zhì)量的剛性標準!再說檢查教學紀律的途徑,完全可以通過學生調(diào)查表設(shè)置相應(yīng)的項目,比如教師上課是否遲到?是否打手機?提供“從不、難得、經(jīng)?!比齻€選項,“從不”需要肯定,“難得”可以寬容,“經(jīng)?!本捅仨毥o出相應(yīng)的處理意見了。

  順便說句題外話,教學質(zhì)量提高涉及學院多方面的因素,教學督導(dǎo)只是其中一個因素。為了促進教學質(zhì)量進一步提高,學院應(yīng)該考慮如何將評價教師的權(quán)利真正地交還給學生,比如可以結(jié)合學院推進課程改革的步伐,逐年提高學生評價教師的權(quán)重,另外新生教育環(huán)節(jié)也應(yīng)該得到充分的重視。通過新生教育環(huán)節(jié)讓學生在起跑線上至少明確三點:(1)三年的專業(yè)學習,將獲得哪些與社會需求緊密結(jié)合的專業(yè)技能?目標明確,學生才能進行三年的學習規(guī)劃;(2)如何適應(yīng)高職的學習和生活?應(yīng)該告知學生,高中是以升學為導(dǎo)向,高職是以就業(yè)為導(dǎo)向,高職教師只是課程學習的引導(dǎo)者,學生才是課程學習的主體,提醒學生充分利用課余時間,進行自主學習和自我管理;(3)如何評價教師的教學質(zhì)量?應(yīng)該坦率地向?qū)W生詳細地解讀評價教師課程質(zhì)量的標準,學生理解了高職課程改革的特點,課程改革也才能獲得預(yù)期的效果。教學相長,除了教師給予學生教益,學生同樣也可以推動老師和學校發(fā)展。我個人認為,讓學生真正擁有評價教師的權(quán)利,是學院教學質(zhì)量自信心的標志,也是學院教學質(zhì)量更上一層樓的標志!

教學督導(dǎo)工作計劃12

  為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育20xx年督導(dǎo)工作計劃,特制定20xx年我校教學督導(dǎo)工作計劃。

  一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導(dǎo)工作的認識

  組織督導(dǎo)組全體成員認真學習市電大教學督導(dǎo)有關(guān)精神,把教學督導(dǎo)工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導(dǎo)工作,督導(dǎo)組成員都應(yīng)當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權(quán)威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導(dǎo),不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務(wù)。

  二、以質(zhì)量提高為根本,有效開展教學督導(dǎo)工作

  今年主要開展以下幾方面工作:

  1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導(dǎo)組成員通過課堂聽、看、查、導(dǎo)方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核工作的規(guī)范化、制度化。

  2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務(wù)完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

  3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

  4、強化對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應(yīng)用性等。

  5、加強對遠程開放教育各班級教師導(dǎo)學過程和形成性考核過程的檢查督導(dǎo)。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導(dǎo)學而不是授課;是網(wǎng)絡(luò)資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、BBS交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導(dǎo),有目的地提高教師的導(dǎo)學導(dǎo)修水平,提高學生終身學習能力。

  6、開展對畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導(dǎo)。特別要從課題選題、過程指導(dǎo)、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

  三、以規(guī)范管理為突破,增強教學督導(dǎo)工作的教學支持服務(wù)功能

  教學督導(dǎo)工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導(dǎo)工作的規(guī)范性和教學支持服務(wù)功能的針對性。做到督導(dǎo)有依據(jù),處罰有標準,導(dǎo)引有水平。進一步完善相關(guān)督導(dǎo)制度等文件,使教學督導(dǎo)工作日?;?、規(guī)范化、服務(wù)化。

教學督導(dǎo)工作計劃13

  一、工作目標和重點

  教學工作是學校的中心工作,教學督導(dǎo)是教學工作正常運行的有力保證。督促教師正常上課,指導(dǎo)教師上好課;幫助年青教師在教學實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),養(yǎng)成經(jīng)常反思教學實踐的習慣,樹立良好的師德師風;引導(dǎo)**級教師盡快改變教育觀念和教學理念,適應(yīng)新課程改革的要求。加強**級的教育教學督導(dǎo),促進教學質(zhì)量的全面提高。

  工作重點:針對教風、學風、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、教學秩序和教學管理等等,并及時地幫助教師改進教學技能和教學管理工作。

  二、工作任務(wù)

  教學督導(dǎo)室將在學校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在教務(wù)處等部門的大力支持下,并根據(jù)我校教學督導(dǎo)的職能、原則和要求,積極地開展督教、督學和對全校教學的檢查、督促、評價、指導(dǎo)和反饋工作,以實現(xiàn)對6個年級教學目標和教學過程的有效監(jiān)控,為切實保證我校正常教學秩序和全面提高教學質(zhì)量服務(wù)。

  三、教學督導(dǎo)室工作形式

  1、在督導(dǎo)工作中,督導(dǎo)的出發(fā)點應(yīng)著眼于“幫”和“促”,或指點解決問題的思路,或提出有針對性的工作建議,或提出可行的改進方案,或為之創(chuàng)造各種有利的發(fā)展條件,最終目的是促進我校教學工作和教學管理工作再上新臺階。

  2、督導(dǎo)方式靈活多樣,以課堂督導(dǎo)為主,還可采取調(diào)閱教師教案、召開座談會、檢查學生課堂聽棵狀況、抽查學生作業(yè)及試卷、分析學生成績、參加師生活動等多種形式。

  3、對教學工作進行督導(dǎo)的同時,對教學班的班風、學風及課堂秩序進行督導(dǎo)(包括出勤情況、課堂紀律等),發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,并提出改進的措施和辦法。

  四、具體工作措施

 ?。ㄒ唬┳龊谜n堂教學督導(dǎo)工作

  1、隨機抽查聽課

  課堂教學督導(dǎo)是督導(dǎo)工作的主要任務(wù),本學期教學督導(dǎo)室以隨機聽課的方式,對中青年教師的課、學生反映存在問題的教師的課和典型薄弱學科進行督導(dǎo),全面了解教學狀況,幫助和指導(dǎo)中青年教師不斷改進教學工作,促進我校更多優(yōu)勢學科的形成。對授課教師的課堂教學情況實事求是地評價時,既要充分肯定成績,同時也要誠懇地指出不足之處,以利于授課教師改進教學工作。聽課后與授課教師的交流,一定要富有學術(shù)性、啟迪性和激勵性,使授課教師切身感受到教學對其教學水平的提高真正起到了促進作用。教學督導(dǎo)重在指導(dǎo),尤其要重視引導(dǎo)青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

  本學期隨堂聽課重點放在高三年級:(1)調(diào)研中考試薄弱學科;(2)年級組收集的需要督導(dǎo)聽課的教師;(3)在學生中了解到的課堂存在問題的學科教師。

  在每次聽課中,聽完后立即對任課教師的課堂進行問卷調(diào)查,讓學生對被聽課教師的課堂進行評價。同時檢查上課教師的備課本,對無備課本或使用老備課本的教師給予通報,并上報學校按照相應(yīng)制度執(zhí)行。

  2、青年教師的合格課和匯報課

  為了促進新教師的成長,本學期與教研組、備課組配合,安排每位新教師和未教滿一屆高三的教師上合格課和匯報課。對不合格的要求向老教師學習,安排聽課任務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)重新上合格課。

  教務(wù)處安排出新老教師結(jié)對后,要求指導(dǎo)教師寫好指導(dǎo)計劃督導(dǎo)室根據(jù)指導(dǎo)計劃檢查老教師的指導(dǎo)落實情況。

  (二)課堂巡查

  1、每天巡查課堂至少2次。

  2、督導(dǎo)人員每次巡查必須提前10分鐘到達課堂現(xiàn)場;發(fā)現(xiàn)問題,如教師遲到,教師未帶備課本等,應(yīng)及時處理,不要影響正常教學。及時核實請假和缺席教師情況。

  3、檢查學生課堂紀律,督促教師加強課堂管理,主要檢查記錄課堂中睡覺、看課外書、玩手機、聽mp3等不良現(xiàn)象。

  4、如發(fā)生重大教學事故或突發(fā)事件,一面向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,一面積極協(xié)助教師應(yīng)對處理。

  5、每次巡查課堂都要作詳細記錄;每周末小結(jié)一周巡查情況并通報在教務(wù)處張貼欄內(nèi)。

  6、課堂巡查安排

 ?。?)校級巡查:

  成員:何夕忠、王勁、吳慶頻、楊水清,教務(wù)處一位工作人員。

  任務(wù):每人巡查一天。負責巡視全校6個年級上課情況。巡檢后及時將巡視結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

 ?。?)教研組長巡查

  成員:語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷時、地理、信息、藝體教研組長。負責巡視全校6個年級上課情況。

  任務(wù):每天兩個學科教研組長巡查,上下午各一人。負責巡視全校6個年級上課情況。檢后及時將巡視結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

  (3)備課組長巡查

  成員:6個年級備課組長、年級組分管教學的副主任。

  任務(wù):每天安排1至2人對年級的教育教學情況進行檢查。檢查后將結(jié)果交到教學督導(dǎo)室。

 ?。ㄈ┙虒W六認真督查

  與教務(wù)處配合,搞好每月一次的教學六認真檢查工作。教學督導(dǎo)室與教務(wù)處配合制定相應(yīng)表格(行政聽課情況、教師聽課情況、教研活動出勤、備課活動出勤、課堂抽查情況、教案檢查、作業(yè)批改、研討課實施情況及其他工作),檢查后進行相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(電子稿),作為年度教學管理及教師教學常規(guī)的重要數(shù)據(jù)。

 ?。ㄋ模┡c體藝處配合,搞好我校藝體生的培訓(xùn)工作。特別是藝體課的組織教學和藝體課中出現(xiàn)的隨意現(xiàn)象。

  五、需要解決的問題:

  1、辦公設(shè)備的配置:如辦公桌、電腦、打印機等

  2、需要配備參與督導(dǎo)聽課的有經(jīng)驗的老教師,參與督導(dǎo)的老師的工作量的核算問題。

教學督導(dǎo)工作計劃14

  一、這學期的教學督導(dǎo)。

  1、對教師課堂教學的檢查已經(jīng)全面實施。督導(dǎo)組的每個成員都檢查了老師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等情況。通過在課堂上聽、看、檢查和指導(dǎo)。

  2、在這一時期的開始、中期和結(jié)束時進行了分階段的教學檢查。在初期教學中,對師資選擇、教材、教學大綱到位、資源準備、正常教學秩序進行了檢查,以上條件均正常;從期中考試的教案執(zhí)行情況和教學進度來看,老師授課認真,作業(yè)批改到位,學生對老師評價良好;期末考試時,所有老師按時完成教學任務(wù),學生考試培訓(xùn)正常,技能競賽周順利完成,整個教學過程正常,學生民主測評情況良好。

  3、進行了常規(guī)工作檢查。實施人員貫穿整個學期,每天檢查老師的日常工作如下:是否提前到校、是否遲到、早退、接手機、隨機調(diào)整停課等。,并公布各專業(yè)課的出勤情況,以此來監(jiān)督老師和學生。

  4、檢查實驗、實習、課程設(shè)計等實踐教學環(huán)節(jié)的落實情況,檢查實驗課的師生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。從考察來看,老師盡職盡責,實驗率很高,學生實踐反映良好,課程設(shè)計基本合理。有的學科提出調(diào)整教學科目,有的教材陳舊落后。

  5、考過畢業(yè)設(shè)計和作業(yè)。特別是從選題、過程指導(dǎo)、答辯、評估等環(huán)節(jié),防止項目老源頭,設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同,答辯評估走過場,完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

  二、監(jiān)理小組的檢查建議。

  1、加強師資培訓(xùn)。新教師的崗前培訓(xùn)是通過將老教師引入新的專題講座和短期培訓(xùn)課程來進行的。

  2、加快我校重點專業(yè)和師資隊伍建設(shè)。如學習培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、為重點專業(yè)設(shè)置專業(yè)帶頭人和教學骨干等。

  3、加強“一體化教學模式”的研究和推廣,建議學校配備相應(yīng)的教學設(shè)施和設(shè)備。

  4、讓老師“走出去”,在兄弟學校學習交流。

  5、各科各組老師認真研讀教材,更換或調(diào)整過時落后的教材。教學督導(dǎo)取得了一些成績,但也存在一些不足。主要原因是教學督導(dǎo)人員對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐缺乏理解和認識,沒有做好督導(dǎo)工作。希望今后加強與各方的學習和溝通,不斷提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。

教學督導(dǎo)工作計劃15

  一、全力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作

  認真落實全省教育督導(dǎo)工作會議和省教育廳、省人民政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于進一步推進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展及督導(dǎo)評估工作有關(guān)問題的通知》文件精神,繼續(xù)開展義務(wù)教育均衡發(fā)展過程性督查,強化問責與監(jiān)督機制,督促三區(qū)一市政府抓緊時間查缺補漏,加快評估進程,潁泉區(qū)、潁東區(qū)、界首市限時于1月17日前完成自評工作,潁州區(qū)將開發(fā)區(qū)及屬地省、市直學校納入重新計算后于1月31日前完成自評工作,3月底完成市級復(fù)評工作并報省政府申請接受省級評估;指導(dǎo)太和縣、縣、阜南縣、臨泉縣按照均衡發(fā)展要求扎實做好各項基礎(chǔ)工作,對照均衡發(fā)展主要指標,加大投入,加快實施進程,在全省定期向社會公布的義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況公報中如實體現(xiàn)出各地努力程度和實際現(xiàn)狀,接受社會監(jiān)督。

  二、堅持做好以黨政干部教育工作考核為主的督政工作

  市教育督導(dǎo)委員會辦公室將會同市委組織部按照省統(tǒng)一要求,繼續(xù)開展縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)評估工作。各縣市區(qū)也應(yīng)按照原定工作計劃開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo),督導(dǎo)評估結(jié)果要形成督導(dǎo)公告,向社會公布,在不斷總結(jié)督政工作成功的做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固已取得的成績,充分利用考核成果,營造更加優(yōu)良的教育發(fā)展環(huán)境。積極引導(dǎo)有條件的縣市區(qū)爭創(chuàng)教育強縣。

  三、加強對落實中小學督學責任區(qū)責任督學掛牌督導(dǎo)制度的指導(dǎo)與督查工作

  在全面完成市縣兩級中小學督學責任區(qū)建設(shè)和責任督學掛牌督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,以健全工作制度、完善工作機制為重點,注重督導(dǎo)工作實效,切實發(fā)揮督導(dǎo)作用。市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室建立與各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)分局、市直學校督學聯(lián)系制度,劃分相應(yīng)的督查區(qū)域,加強市縣兩級溝通,開展檢查與指導(dǎo)工作。

  上半年舉辦市級中小學督學責任區(qū)制度培訓(xùn)班,對全市教育督導(dǎo)干部和部分責任督學進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣市區(qū)也應(yīng)在上半年完成本地責任督學培訓(xùn)工作。

  四、針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導(dǎo)工作

  認真落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導(dǎo)暫行辦法》精神,并針對社會關(guān)注的教師隊伍管理、規(guī)范辦學行為、教育教學質(zhì)量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導(dǎo);根據(jù)年度教育工作需要及省教育廳要求開展相應(yīng)的專項督導(dǎo)。同時繼續(xù)做好“人民滿意學校”創(chuàng)建驗收、復(fù)評工作。

  五、逐步推行基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作

  20xx年要把基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作作為教育督導(dǎo)三位一體中的重要內(nèi)容,積極探索,著手研究落實,力爭在全省基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作啟動之前,提前做好相關(guān)準備工作,確保質(zhì)量監(jiān)測工作順利開展,并做好監(jiān)測結(jié)果分析、運用工作。六、增強教育督導(dǎo)為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力。

  通過積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,增強服務(wù)意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質(zhì)。要深入基層學校、轉(zhuǎn)變思想觀念、改變工作作風、精選督導(dǎo)事項、優(yōu)化督導(dǎo)方式、完善工作機制,積極鼓勵各縣市區(qū)開展有地方特色的教育督導(dǎo)項目,豐富工作內(nèi)容,切實提高教育督導(dǎo)工作實效和工作質(zhì)量,增強教育督導(dǎo)為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力。

【教學督導(dǎo)工作計劃】相關(guān)文章:

1.教學督導(dǎo)工作計劃