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工程師個人述職報告

時間:2022-06-25 15:46:23 述職報告
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工程師個人述職報告14篇

  在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的工程師個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

工程師個人述職報告14篇

  工程師個人述職報告 篇1

  本人自來到xx有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作述職如下:

  任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經(jīng)理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質(zhì)量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產(chǎn)在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程

  2、xx年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程

  3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

  4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

  5、xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造

  6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學?;匮b飾工程

  7、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

  8、xx年11月到xx年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程

  9、xx年12月到xx年1月,北含山路景觀整治工程

  10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

  11、xx年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

  12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程,我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

  通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。

  工程師個人述職報告 篇2

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大 發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務, 自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備 的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺 設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不 夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受 益。

  2.主管設計PWS-J2B1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設計PWS-2B

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4.參與設計PWS-25C

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  5.作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB2

  此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很 大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。 6.參與QPNS-2H7、QPSB-2的設計

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假 近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左 工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5的設計

  此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品, 他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前, 毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  1.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  二、20xx年學習成果

  20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了 SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。6年, 我自學了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信 心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好 學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了 ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS 已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作 中。隨著工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因 素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我6年工作作風方面最大 的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工 生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象 的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我 需要面對客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司7年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進 取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

  工程師個人述職報告 篇3

  我叫xxx,于xxxx年xx月進入分配到xx公司實習,于xxxx年xx月轉(zhuǎn)正成為一名助理工程師,xxxx年-xxxx這兩年時間經(jīng)過公司兩次改革到了現(xiàn)在的xx公司?;仡欉^去的兩年,無論在工作上、思想上還是在生活上都有了一定程度的改變。經(jīng)過這兩年時間的沉淀,我再也不是那個剛參加工作的毛頭小子,也不是那個對社會生活一無所知的溫室花朵,雖然也還稱不上經(jīng)歷風雨前輩,但我已經(jīng)成長為一名敢于擔當、敢于作為、不怕苦、不怕累的先鋒小子。曾經(jīng)的羞澀不再屬于我,曾經(jīng)的無知已離我遠去,失敗后的微笑、挫折后的勇氣已慢慢占據(jù)我的心扉。這些轉(zhuǎn)變有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。以下是我對這兩年來的自我總結(jié)及努力的方向:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)修養(yǎng)

  隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。

  兩年來,自己能夠堅持認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護局、公司黨委的領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作潛力

  從一名在校大學生到一名工作者,這之間的轉(zhuǎn)變需要時間的消磨,從一無所知到各項精通同樣需要我用時間來沉淀。在這過去的兩年里我認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度、施工手冊,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平,理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。

  出身社會,我們不僅要學習專業(yè)技能知識、經(jīng)驗,還要學會為人處世,協(xié)調(diào)溝通,對于我來說,這也是一大軟肋,在這兩年的時間里,我接觸到了各個部門的領導、各個專業(yè)的頂尖人士、雖然現(xiàn)在小小的我,還不能夠有足夠的底氣和他們從容交談,但是在每一次的相處中,我都努力做到察言觀色、不該問的不問,不該說的不說、言多必失,同時又將每一個人的處事方法、談話的技巧深深的印在自己腦海中,我相信有一天我能用到,而且一定能用上。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  勤勉敬業(yè)是對一名企業(yè)員工起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作質(zhì)量,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,xxxx年從項目一線到公司調(diào)度崗位負責全公司項目進度的追蹤、匯總,上傳下發(fā)各種學習文件、施工計劃的提報、雖然有種棄武從文的感覺,但我始終認為,一個人無論在什么崗位,只要做好自己的本職工作,無論苦與累都沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我務必以勤奮的理念在自己的本職崗位上做出屬于自己的成績從而去實現(xiàn)人生的價值。

  四、不斷改善作風,無私奉獻,注重廉潔自律

  在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉政建設中始終對自我高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

  五、自身存在的不足

  1、作為一名黨員,對黨的了解不夠、對黨章的學習不夠、對先進人物學習不夠、還不能很好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用;

  2、施工經(jīng)驗不足,本職崗位責任認識不夠清楚,不能很好地處理突發(fā)事故或是在工作中發(fā)現(xiàn)問題不能及時提出解決的方案;

  3、待人接物、為人處世還有待加強,不能很好地隨機應變。

  六、自我評價、今后努力方向:

  通過幾年努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中,以公司制度規(guī)范自己的行為,已崗位職責認真開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。后面的時間我將認真學習黨章、黨規(guī)努力做一名合格的共產(chǎn)黨員,同時加強自己待人接物、為人處世的能力。不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。

  工程師個人述職報告 篇4

  今年7月30日本人被聘為XXX主任工程師。主要職責是:在XXX主任的領導下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

  幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在XXX全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

  1、認真學習十六大精神

  與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學習

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與XXX主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為XXX的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領XXX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

  總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由XXX負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、XXX和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,XXX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程當中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了XXX是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔?,主要表現(xiàn)在:

  1、與領導、職工之間的溝通不夠

  領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

  2、工作方法比較單一

  我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

  四、今后的工作設想

  作為XXX主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

  1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

  XXX有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強XXX的基礎建設

  為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

  3、進一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為XXX計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

  工程師個人述職報告 篇5

  尊敬的公司領導:

  自從20xx年進入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:

  生產(chǎn)任務完成情況:

  進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;

  在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

  采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。

  以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結(jié),當然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!

  工程師個人述職報告 篇6

  本人名叫,20xx年8月參加工作,工作單位是縣公路管理段。參加工作以來,一直從事公路工程技術工作,專業(yè)工作年限20xx年。20xx月取得工程師資格,任路橋工程師資格20xx年。任職期間先后在省道改建工程指揮部擔任工程科長,在省道改建工程指揮部擔任工程處副主任、指揮助理,目前擔任縣公路管理段副段長職務,分管養(yǎng)護工程、機務和農(nóng)村公路養(yǎng)護管理等工作?,F(xiàn)對擔任路橋工程師資格20xx年以來的主要專業(yè)技術工作做如下總結(jié)。

  20xx年11月,省道改建工程一、二期路基已基本完成,由于資金問題,分三期實施。而三期工程原施工圖設計經(jīng)專家審查無法使用,后委托給浙江省交通設計院設計。而當時省設計院又無法組織人員到場進行外業(yè)測量。為此,我們公路段承擔了外業(yè)測量任務,于11月13日組織12名技術人員進場測量,并就近租住山村簡陋民房開展工作。三期工程起點位于縣與縣交界的龍井隧道,終點位于鎮(zhèn)的村,全長17.5公里,占改建全長的一半。而且三期工程地形復雜,是我縣地形條件最為險峻的區(qū)域,路線高差達560米,線路所經(jīng)地帶大部分為懸崖峭壁,人跡罕至。要修筑一條二級公路,測量難度非常大。測量中,我們充分發(fā)揮每個技術人員的特長,克服寒冷、勞累、危險,堅持每天晚上及時整理內(nèi)業(yè),發(fā)現(xiàn)問題在次日及時進行實地調(diào)整修改,確保了測設質(zhì)量。經(jīng)過60多天的艱苦測量,保質(zhì)保量安全出色地完成了測量任務,測量數(shù)據(jù)、成果得到省設計院專家的好評,為我單位贏得了榮譽。在此次測量中,我發(fā)揮了主要技術骨干作用,期間承擔過放坡、實地定線、中線測量等任務。在隧道洞口選址,任意連續(xù)3公里路線平均縱坡控制(不大于5.5%),高差大于500米路線平均縱坡控制(不大于5.0%),提出了自己的觀點,如提出通過適當降低隧道出洞口設計標高,和適當抬高橋設計標高的方法,解決了上述兩個路線平均縱坡度大于規(guī)范控制指標的問題。此次測量,我們首次采用全站儀測設中線,不但提高了測量精度、速度,同時也使地形加樁和平曲線加樁更容易、更方便、更準確。通過這次測量,大家的技術水平得到了極大發(fā)揮,也提高了我對大型測量過程的認識,那就是對待公路測量要不怕苦、不怕累,熟練掌握設計規(guī)范,做到認真認真再認真,細心細心再細心。

  20xx年10月,因工作需要我被派到省道改建工程指揮部工作,任工程科長。省道三期工程因大部分路段地形險峻路基開挖量大,擋墻數(shù)量多,有隧道4座,大中橋4座,工程投資1.02億元。為引進施工經(jīng)驗豐富的隊伍,同時結(jié)合工程實際,合理進行了標段劃分,擬定3標段方案,采取資格預審的公開招標方式確定施工隊伍。通過2個多月的努力工作,于12月份順利開標,實現(xiàn)了年底進場施工的工作目標。在省道三期工程施工期間,我嚴格合同管理,把握重點工程的施工質(zhì)量,制定監(jiān)督管理計劃。對隧道、大橋、大型擋墻的施工,除了要求監(jiān)理人員全過程旁站外,指揮部工程科也派出人員蹲點監(jiān)督,隨時掌握情況。事前我們還專門從變電所至隧道架設了一條長16公里的電力線路,解決了座橋梁的施工用電,專供線也為日后隧道照明所利用,節(jié)約了投資;施工中新開了5條施工便道9.5公里,擴大施工作業(yè)面,為確保工期打下了堅實基礎。在省道改建工程的管理中,很多新的事物對于我而言都是全新的挑戰(zhàn),如工程招投標工作、合同管理、隧道施工、35米預應力T型梁預制和安裝、挖孔樁基礎施工等等都是全新的事物。在工作中我通過不恥下問,虛心請教同學、朋友和上級領導,以及查閱規(guī)范資料,認真學習理論等方式,一個一個鉆研,一個一個化解,使自己的業(yè)務技術水平和管理經(jīng)驗得到了新的提高和升華。通過不斷實踐,我深深體會到在技術工作中,“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”是我的良師益友,它可以不斷幫助我走向成熟,走向成功。省道泰順段改建工程建設期間,我工作積極努力,先后榮獲20xx年和20xx年度“市重點建設先進工作者”榮譽證書,兩次榮獲縣人民政府頒發(fā)的“交通建設工作先進個人”榮譽證書。新的挑戰(zhàn),更高的要求還在后頭。

  20xx月,另外一條省道(線)改建工程二期正式批準立項,我被抽調(diào)到省道改建工程指揮部工作,擔任工程管理處副主任、指揮助理,負責二期工程的技術管理工作。省道(線)改建工程按山嶺重丘二級公路標準設計,隧道寬米,橋梁寬10米,路基寬10米,路面寬7米,硬路肩21.5米(過鄉(xiāng)鎮(zhèn)村路段路基寬12米,路面寬9米),全長59.3公里,有隧道10座13.6公里,橋梁27座,投資概算7.02億元。其中二期工程全長42.5公里,有隧道5座7233米,橋梁20座1396米,投資概算4.1億元。二期土建工程共分為5個施工合同段(05、06、08和09個監(jiān)理合同段,于20xx年11月順利開從二期工程正式批準立項以來,我全過程參加了初步設計及審查、施工圖設計及審查,多次陪同有關專家踏勘現(xiàn)場,對工程有了十分了解。20xx月工程進入公開招投標階段,我積極深入工程現(xiàn)場,調(diào)查道路交通情況,確定施工便道修筑方案,細心調(diào)查各種當?shù)夭牧蟽r格和外購材料價格,并代表業(yè)主參加業(yè)主標底的編制工作。由于平時的細心調(diào)查和積累,標底編制工作很順利,也使整個開標過程很成功。

  省道改建工程早一天建成通車,全縣人民就早一天受益,我縣就早一天實現(xiàn)2小時到達市的宏偉交通藍圖,早一天融入市“2小時交通圈”。為此,縣委、縣政府提出了“力爭三年,確保四年”的總目標。我們深知肩上的重擔是那么的沉,我只有一個念頭,那就是努力工作,分秒必爭。為加強對二期工程的管理和指導,我們在改建工程的中心點設立了分指揮部,靠前指揮,靠前管理。雖然遠離縣城和家人,卻密切了與施工單位的聯(lián)系和溝通,使服務更周到、工作更到位,同時也提高了工作效率。另外在政策處理難度最大的鄉(xiāng)設立政策處理點,使政策處理工作更及時,更有效率。俗話說:“萬事開頭難?!?/p>

  首先,洞口開挖最早的06標段隧道(全長2445口,按設計刷坡方案第一臺階施工后,受一場中雨影響,未支護的洞口坡面發(fā)生了大面積坍塌,塌口位臵超出截水溝近10經(jīng)現(xiàn)場查看分析,洞口上方存在有深層松散坡積體,含大量片石,開挖后使坡積體力平衡受到破壞,加上滲水作用,導致坍塌。經(jīng)請設計和地質(zhì)單位專家到現(xiàn)場查看,分析了原因,我組織召開了處臵會議,在充分聽取大家意見的基礎上,會議確定采取放緩仰坡坡率、加強防護和排水的綜合治理措施,加強防護包括使用長5m)和注漿小導管交替布臵,增加雙層鋼筋網(wǎng),并加厚噴射砼厚度到20cm。會議形成紀要,設計落實出圖。通過綜合治理,穩(wěn)定了洞口邊坡,隧道也得以順利進洞。其次,08標隧道(全長2390米)進洞口段長約20米右側(cè)山體偏薄(最薄處只有米),進洞開挖爆破后,右側(cè)山體表面出現(xiàn)縱、豎向裂縫,管棚護拱也同時產(chǎn)生裂縫,并拌有響聲,隧道洞口段存在著明顯的偏壓,響聲是裂縫發(fā)展和圍巖應力重新分布的表現(xiàn)。為早日恢復隧道施工減少損失,我及時主持召開有設計、施工、監(jiān)理參加的四方專題會,并提出了一切工程措施都要以確保安全為前提,會議確定:

  一是對隧道右側(cè)山體施打系統(tǒng)錨桿+鋼筋網(wǎng)噴射砼;

  二是改變開挖方法,改上導洞為左導洞開挖,每循環(huán)進尺控制在1米;

  三是原設計格柵拱架改為工字鋼拱架,增加剛度,同時鋼拱架間距由1米調(diào)整為0.5加鎖腳錨桿;

  四是在二類圍巖開挖、支護到位后及時施工仰拱,以確保洞口段穩(wěn)定;

  五是加強觀察和測量,每次爆破后需做詳實觀測記錄,根據(jù)情況變化適時調(diào)整施工方案。通過這些強有力措施為日后安全施工、順利進洞鋪平了道路。

  第三,在06標隧道貫通后,隧道二次襯砌穩(wěn)步推進時,于20xx年11月30日在K16+235~+245段洞身拱頂左側(cè)部位發(fā)生坍方,人員、設備均在洞口進行二襯施工,沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。險情發(fā)生后,我馬上匯報領導組織開會,并要求施工單位首先做好現(xiàn)場的安全管制工作,并將情況及時向設計院反映。12日,設計院隧道專家趕到現(xiàn)場進行了勘察分析后,我組織召開了專題會,確定治理方案:

  1、為確保安全施工,對影響區(qū)段采用14號槽鋼進行臨時支撐,裂縫嚴重部位采用14工字鋼拱架。

  2、對塌穴頂部進行噴砼封閉,具體處理方案待設計院出圖。

  3、對滲水地段加強引排水工作。

  4、加強地表沉降和圍巖收斂觀測工作,記錄要詳實。任何一項施工都必須精心組織,確保安全施工,有新情況要及時報告。塌方處理有續(xù)進行,實施也安全、順利。二襯也推進到原坍方口附近,但在20xx13日,原塌方處發(fā)現(xiàn)k16+240附近三榀工字鋼初期支護表面產(chǎn)生裂縫,并伴有響聲,工字鋼慢慢發(fā)生變形,最后支護層破壞,大量泥石流物質(zhì)流出。新的險情發(fā)生,隧道發(fā)生二次塌方。在這種情況下我沒有氣餒,與圍巖地質(zhì)災害斗爭的決心不變,并給施工單位打氣,使他們樹立戰(zhàn)勝塌方的勇氣和信心。通過大家的一致努力和省設計院提供的有力處治方案支撐,最后安全保質(zhì)完成隧道塌方治理,通車兩年來未有不利情況出現(xiàn),隧道使用良好。在橋梁施工方面,大橋是全線施工難度最大,技術要求最高的構(gòu)造物。為保證大橋施工質(zhì)量,我們專門邀請省設計院橋梁專家組織召開了大橋?qū)n}技術交底會,明確規(guī)范各項要求,對技術、安全上的應知事項也做了進一步的強調(diào)。大橋為連續(xù)剛構(gòu)橋,主跨80米,兩邊跨各48米,全長181米,橋梁最72米,橋墩為雙肢薄壁墩,灌注樁基礎,上部結(jié)構(gòu)為連續(xù)剛構(gòu),箱型截面,掛藍施工。

  施工過程中,我專門指定一位指揮部技術人員根據(jù)施工情況經(jīng)常蹲點監(jiān)督指導,同時該橋也列為我的重點巡查對象。如挖孔樁過深(28米),我明確要求必須采取護壁和實施施工通風;在合攏段施工前,我一直在現(xiàn)場,檢查各項準備工作情況,并要求主要施工設備均配2套。合攏施工時,為保證合攏氣溫符合設計要求,根據(jù)氣溫情況安排在夜間施工,我全過程蹲點在施工現(xiàn)場,并現(xiàn)場協(xié)調(diào)了一起施工工人要求發(fā)“紅包”而在施工中間停止輸送砼、出現(xiàn)怠工的事件,保證了合攏質(zhì)量。大橋施工全過程技術到位、控制到位、安全到位、監(jiān)督到位,全橋的混凝土表面沒有找到一條裂縫,在交工驗收中得到專家的一致好評,也受到市質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場表揚。

  工程技術管理工作中,我抓質(zhì)量決不馬虎含糊。05合同段20xx年的施工中存在嚴重的質(zhì)量和進度問題:檢測發(fā)現(xiàn),施工的部分橋梁空心板砼沒有達到設計強度,外觀也粗糙。我立場堅定地積極配合市質(zhì)監(jiān)站對質(zhì)量問題的嚴肅處理,全過程監(jiān)督落實缺陷梁板的報廢工作,消除了隱患。并建議指揮部發(fā)函,緊急約見了施工單位法人代表,要求采取非常規(guī)措施,盡快扭轉(zhuǎn)施工質(zhì)量和進度面臨的被動局面,派得力人員替換項目經(jīng)理。如無明顯轉(zhuǎn)變,保留進一步向上級交通主管部門通報情況的權(quán)利。通過一系列措施,05合同段后期的施工質(zhì)量和進度有了較大提高。

  在省道的整個施工過程中,我個人對工程建設也提出了建設性意見和建議。如對路基開挖邊坡,提出盡量采用放緩邊坡坡率,增強邊坡穩(wěn)定,以減少邊坡塌方,這些在建設中得到了很好落實;又如綠化工程,批復概算數(shù)只有60余萬元,這個數(shù)只夠行道樹栽植,我提出應對全線綠化進行專項設計,增加重點路段景觀設計,要充分體現(xiàn)出新省道的綠和美的建議,也得到了采納,目前綠化投資達530萬元。20xx年是省道改建工程施工的最關鍵一年,也是能否實現(xiàn)縣委、縣政府提出要確保10月底路面貫通的關鍵一年。該年初我負責的二期工程土建標05、06、08、09標,除05個別路段外都陸續(xù)完工并移交路面標施工。此外還承擔了綠化標11合同段、安全設施標13合同段的技術、合同管理工作。20xx年間,我依然常駐工程施工第一線,忘我工作,在節(jié)假日也很少回家,更別說顧及家庭。女兒今年的學習成績直線下滑,作為父親有推卸不了的責任,為此也挨過妻子怨,老師罵。即使如此,在背負內(nèi)疚的同時,仍然保持樂觀積極的工作態(tài)度,暗自表示要以完成年內(nèi)工作計劃為己任,以確保10月底通車為目標努力工作,待完成任務后再考慮彌補對子女教育關心不足的問題。在省道指揮部工作4年來,我一直駐守在分指揮部,與同事們一道積極工作。一直以加強工程技術管理,嚴格合同管理為主線,貫徹落實工程管理各項工作,對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),及時處理。特別在全線綠化和安全設施施工中,因設計圖紙與實際存在較大出入,設計變更量大,為此能做到勤跑工程現(xiàn)場,了解情況,及時召集業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位四方會議解決實際問題,提出變更合理化意見,及時進行變更,不拖后腿,使工程施工得以順利進行,從未因主觀原因而影響工程施工,為全線順利通車付出了自己心血。平時也積極參與路面施工的監(jiān)督、管理,為路面施工的計劃安排、要采取的措施等提出合理建議和意見。同時嚴格合同管理,對人員更換按合同規(guī)定進行處罰。對工程計量認真審核,對虛報工程量、計量錯誤等進行嚴格把關。很好踐行“公平待事,廉潔做事,按章辦事”的工作作風。

  省道路面施工全部完成。20xx年xx月xx日順利通過交工驗收。實現(xiàn)了縣委縣政府提出“確保四年”的總目標,大家都為這來之不易的勝利而倍感喜悅,如釋重擔。通車一年多來,群眾戲稱新省道是“我縣的高速公路”,這對是省道的真實寫照,對我們工作的肯定。

  省道建設期間,本人由于工作表現(xiàn)出色,多次獲得指揮部、縣交通局和一次市人民政府的表彰。其中,20xx年度獲市人民政府頒發(fā)的“市重點建設立功競賽先進工作者”榮譽證書。同年,省道改建工程指揮部獲市人民政府頒發(fā)的“市重點建設立功競賽先進集體”榮譽。20xx月,我回原單位工作,任副段長,聯(lián)系生產(chǎn)股、機務股和農(nóng)村公路養(yǎng)護管理股,具體分管公路養(yǎng)護工程、機務和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。在新的工作崗位,我依然堅持原有的“公平待事,廉潔做事,按章辦事”工作作風,保持“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”的工作態(tài)度。能從自己分管的工作性質(zhì)出發(fā),合理安排各項工作和任務。

  一是對養(yǎng)護工程及早安排前期準備工作,狠抓施工管理。做到早落實設計,早安排審查,早啟動招標,為早日開工確保年度計劃完成做好前期準備。在施工中嚴格質(zhì)量管理,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理決不手軟。20xx年以來很好完成了老省道90.5km明公路創(chuàng)建、老省道12km和農(nóng)村公路16.5km路面大中修工程、大橋修復加固工程以及8座橋欄桿改造、省道隧道滲漏水處理和老省道隘門關隧道滲漏水處理及照明增設、省道3處高邊坡防護工程、以及全縣23條公路增設73km的鋼質(zhì)護欄施工任務,完成投資約5000萬元。其中,老省道文明公路創(chuàng)建受到省公路局驗收專家組的好評,被省公路局譽為開創(chuàng)了山區(qū)文明公路“模式”,老省道路面大中修工程被市質(zhì)監(jiān)站評定為優(yōu)良工程。20xx年,我公路管理段榮獲省交通廳“改革開放30年交通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進集體”榮譽證書、省公路局“20xx年度全省公路工作先進集體”、市公路處“20xx年市公路系統(tǒng)目標管理考核”排名第一。我聯(lián)系分管的生產(chǎn)養(yǎng)護股榮獲市人民政府“20xx-20xx年度市模范集體”等集體榮譽。20xx年、20xx年期間,我還積極認真做好了20xx年和20xx的專項養(yǎng)護工程計劃編制和呈報工作。對全縣公路的安保設施臨水臨崖整治提出應優(yōu)先安排完善通班車公路和有水庫公路的安保設施的個人意見,同時制訂全縣公路安保設施完善整治三年計劃,建立了公路安保設施情況數(shù)據(jù)庫,以指導安保實施工作。

  二是加強施工養(yǎng)護機械管理,為養(yǎng)護工程施工和養(yǎng)護生產(chǎn)保駕護航。對所有外租機械設備限期收回,嚴格保養(yǎng),定人管理,保證了機械設備能拉得出,用得上。對老舊機械設備逐一登記、評估,淘汰報廢一批、改善修理一批,確保機械操作使用安全。平時嚴格執(zhí)行段部規(guī)定的機械設備管理制度,用制度管理事,用制度約束人。同時,20xx年新購臺冰雪鏟車,為抗冰雪災害提前做準備。

  工程師個人述職報告 篇7

  自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務??偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

  1、是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,不斷創(chuàng)新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  2、是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);

  3、是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調(diào)整后技術中心的設備配置具備了實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術進步做好了準備;

  4、是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;

  5、是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;

  6、是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質(zhì)量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風。

  二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

  工程師個人述職報告 篇8

尊敬的各位領導:

  我于20xx年八月,經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

  一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

  二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;06年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。

  在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

  二、學習成果

  20××年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20××年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上?!痢聊?,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我××年工作作風方面的收獲。

  20××年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司16年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

  一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

 ?。ㄒ唬┰趚xxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

 ?。ㄈ┳詮奶と氲健ぁ椖恳詠恚局乙回炞鍪碌娘L格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

 ?。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的'任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

 ?。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,才能夠更好的工作,要團同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

 ?。ǘ┈F(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。

 ?。ㄈ┰谶@一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從63kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

 ?。ㄋ模┕芾淼氖虑槎啵y免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

  四、xxxx年的工作計劃與安排

 ?。ㄒ唬┬碌囊荒?,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

 ?。ǘ?#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

 ?。ㄈ?#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb521—21)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

 ?。ㄋ模┬^(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

 ?。ㄎ澹┪視M我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  結(jié)語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為※※※·※※※項目竣工貢獻自己的力量。

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié):

  1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定。

  控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位。

  進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。

  嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。

  行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  我是一位電子技術工程師,xx年2月入職,到現(xiàn)在也1年多了,這期間(包括現(xiàn)在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大,在為自己未來職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時候搖擺不定、有點迷茫,主客觀因素都有吧,一直沒有想徹底?,F(xiàn)在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認識自己。

  因我以前在這家公司實習,后來快畢業(yè)的時候就自愿留下來了。入職后就負責一個項目中幾個產(chǎn)品的開發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。

  現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,也正在推向市場,心中也說不上高興,最主要的是對產(chǎn)品不放心,擔心應用時會出現(xiàn)很多問題,給客戶帶來很大的不便。

  所在部門的經(jīng)理告訴我,開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過最近有點懈怠了,可能事情少了,人也變得有點懶散了。

  一年多的時間里,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統(tǒng),涉及到硬件和軟件設計,只是沒用到操作系統(tǒng)。剛開始部門經(jīng)理參與和我一起做了一陣,后來項目全由我負責,從系統(tǒng)功能設計,硬件設計、制板,軟件編程(c語言),元器件采購,功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設計,外協(xié)技術合作、加工,到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經(jīng)歷過,深刻體會到做產(chǎn)品設計除了技術能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個精致的工程師。

  總之一句話,設計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當然期望要高一點。

  下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。

  1.產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解市場需求,大致確定具體的客戶群,不要把網(wǎng)撒的太大,不要顧及太多的客戶需要,否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發(fā)工程師數(shù)量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場合應用的產(chǎn)品做出來并試用,搶先占有市場,然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

  2.產(chǎn)品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開始的設計中就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設計的各個環(huán)節(jié),模塊能先暫時測試的就先測試,早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,對于剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

  3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決,它總會一直存在那兒,早晚還會暴露出來,對于負責任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點解決為妙。個人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的技術難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學到別人的思考方法。

  4.產(chǎn)品設計到一定階段后,可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時不加上,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進去。

  5.產(chǎn)品設計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識,要準備好本和筆,隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自己的技術能力和經(jīng)驗。每個人的人生其實都在書寫屬于自己的歷史書(不管在心里還是用文字表達),有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,書寫的多了,將來不論是求職還是升職,都會有更多的信心和勇氣。

  6.工作態(tài)度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時間充裕,一定要早點做好,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。

  沒有人喜歡被別人追在自己* 股后面要東西,所以為了輕松一點還是要早點完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會影響別人對自己的看法,看來當個工程師也不容易。

  xx年xx月我被調(diào)入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

  工程師個人述職報告 篇9

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:

  1、負責監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

  2、負責綜合部相關的各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執(zhí)行。

  3、負責監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進行業(yè)務聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

  4、負責監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領導檢查、監(jiān)理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。

  5、負責監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運營管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。

  公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結(jié)進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發(fā)放。

  現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進作用。

  6、現(xiàn)場預算及財務管理?,F(xiàn)場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費用不能超出預算?,F(xiàn)場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件。

  7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要??偣?、公司視頻會議,負責視頻會議調(diào)試。

  8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

  工程師個人述職報告 篇10

  姓名:XXXXXX職位:土建工程師

  于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

  一、本人所負責業(yè)務與工作領域描述::

 ?。薄?0xx年XX月~XX月負責XXXXXX的土建管理工作。

 ?。病?0xx年XX月~XX月負責XXXXXXX的土建管理工作。

  3、管理好本人所負責項目的進度、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作。

 ?。?、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

 ?。怠⒆鳛楣纠蠁T工協(xié)助領導協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

  1、負責項目的土建管理工作,包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)

  行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現(xiàn)場收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

  5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

  6、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

  7、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

  制責任區(qū)域招標計劃與進場計劃。

  8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

  收工作,不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術會,參與各類質(zhì)量及技術問題的處理,協(xié)調(diào)施工單位與設計單位的工作。

  9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執(zhí)行情況。

  XX、 依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周

  月計劃,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

  三、述職報告主要內(nèi)容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內(nèi)心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!

 ?。ㄒ唬┱埥Y(jié)合公司20xx年發(fā)展指標(代建面積;產(chǎn)值;工程交付;股改工作;外部合作;內(nèi)部管理;整訓及內(nèi)部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

  1、 請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標有關的完成情況?(結(jié)合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,并順利完成別墅區(qū)的交房任務。XXXX在施工過程中工程質(zhì)量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色,順利通過了成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及成都市標化工地驗收,零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗收,施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

 ?。?、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀、突出。

  2、你認為20xx年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務工作闡述)

  1)與公司指標實際完成的差距表現(xiàn)1:

  部分節(jié)點計劃未按期達成。

  行動計劃1:

  A、合理制定工期節(jié)點。

  B、加強計劃督導管理。

  C、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期,必須即時申請變更工期節(jié)點計劃。

  2)與公司目標的差距表現(xiàn)2:

  工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動計劃2:

  A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

  B、加強事中監(jiān)督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執(zhí)行既定的標準與目標。

  C、加強事后檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

  3、請結(jié)合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內(nèi)部督導與現(xiàn)場施工管理督導(含施工單位)。

  B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

  4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業(yè)績達成,長期發(fā)展至關重要的挑戰(zhàn),必須直面面對并有力解決。

  1)挑戰(zhàn)闡述1:

  如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。

  此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?

  沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質(zhì)量、高標準的項目。

  如何應對挑戰(zhàn):

  A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員,尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

  會等方面著重考慮。

  B、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識,樹立標桿,建立獎懲機制與督導制度。

  C、總結(jié)團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程,提升效率。

  工程師個人述職報告 篇11

  本人,20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調(diào)入沈鐵建設集團一段,20xx年調(diào)入沈鐵建設集團三段,20xx年調(diào)入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專xx樞紐項目擔任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊參加沈吉線增建二線項目。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領工人進行鋪軌,鋪岔、整道、調(diào)整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經(jīng)驗的老同志、老領導學習請教,不斷探索新的知識,不斷適應鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經(jīng)驗和技術。xx樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價約13億元。20xx年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項我所遇到并解決的問題。

  20xx年在xx站普速場施工中,線路機搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。xx站18道機搗施工中,站臺南側(cè)曲線搗固后小里程側(cè)曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當時現(xiàn)場負責測量的技術為王忠明,由于施工經(jīng)驗不足,尚未遇到過此類問題,找到當時帶領工人回填道碴的我,向我請教解決辦法。

  我們到問題現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴重,必須整改。由于機搗車搗固數(shù)據(jù)由計算機控制,不可人工調(diào)整,所以搗固車基本不可能出錯,我與技術人員共同核對了機搗數(shù)據(jù),沒有錯誤。根據(jù)測量數(shù)據(jù),曲線主點位置現(xiàn)場標記的也沒有錯誤,所以問題只能是測設的曲線與兩側(cè)切線方向不對應。

  分析問題之后,我建議技術人員對曲線兩側(cè)切線方向重新進行踩點,計算出實際曲線轉(zhuǎn)角,根據(jù)新的曲線偏角,運用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點坐標。再次放樣時,曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機搗車協(xié)商后,用新測設的曲線數(shù)據(jù)對線路進行重新?lián)v固,結(jié)果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

  xx樞紐工程涉及xx站、xx北、皇姑屯、文官屯等站場改造,施工中有很多與道岔有關的問題。道岔是軌道結(jié)構(gòu)中的一個重要組成部分,同時也是軌道結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)。xx北站施工中205號道岔預鋪后,調(diào)試時發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,最大處有8mm空隙。

  尖軌不密貼原因有很多如:道岔實際幾何尺寸不對,尖軌動程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔,電務部分由電務公司承擔,施工現(xiàn)場有六公司技術人員和電務調(diào)試人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動程等,經(jīng)過對道岔的全面復查,框架幾何尺寸符合設計標準要求,發(fā)現(xiàn)尖軌稍有硬彎。在對第二連接桿加設了調(diào)整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的情況下,決定采用彎軌器對尖軌進行整修。

  首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經(jīng)過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現(xiàn)不密貼問題得到解決。xx北站轉(zhuǎn)線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項目在這方面的施工經(jīng)驗不多,因此技術人員邀請我參加施工方案的編制,由于本道岔長度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對預鋪道岔的加固,滑軌的布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌魚尾板連接的方式擔當滑軌。

  首先量好兩股道內(nèi)側(cè)鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線捆扎牢固?;夘^部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進螺栓進行連接,滑軌下設1‰推進順坡,保證推進順利。通過集體討論,技術人員采用了我提出的建議并順利實施,保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質(zhì)量。

  多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設新時期到來之際,我還要不停地學習、奮進,掌握新技術才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時做好傳幫帶工作,將自己的經(jīng)驗和技能傳授給新職工,為公司進一份綿薄之力。

  工程師個人述職報告 篇12

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

  工程師個人述職報告 篇13

各位代表:

  現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。

  XX年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,我堅持以的重要思想為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)。回顧XX年,我主要做了以下工作。

  一、學習固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力

  XX年以來,我一是系統(tǒng)認真的學習了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結(jié)合實際,堅持不懈學習的結(jié)果。

  二、理清思路,明確主題,確立科學的工作目標

  “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。XX年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。

  三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進取,穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略

  作為總工程師,不僅要全力推進我礦安全生產(chǎn)技術的發(fā)展,而且應穩(wěn)步推進高產(chǎn)高效礦井的建設步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,并及時提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術。XX年以來,針對礦井生產(chǎn)集中,礦壓顯現(xiàn)劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況,先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網(wǎng)支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術對策》

  工程師個人述職報告 篇14

  本人于XX年XX月份加入XX公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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